「共享员工」走红国外,亚马逊仓库员工转岗杂货配送
盖雅工场WFM2020年4月1日

「这个春天」,疫情对餐饮和零售行业影响巨大,企业纷纷开始寻找劳动力管理模式的新思路。随着国外疫情的日益严重,「共享员工」也开始走红国外。针对现状,盖雅推出的「员工共享服务平台」,又是怎么帮助企业提升效能的呢?



亚马逊仓库员工转岗杂货配送

随着需求不断增长、工人出现短缺,亚马逊公司宣布:将提供更高的薪酬以招募自己的仓库员工完成全食超市(Whole Foods)的杂货挑选及包装工作。

这一被称为劳动力共享」的举措,让我们看到这家电子商务巨头正在对其庞大的劳动力队伍进行重新分配,以应对食品在线销售需求的激增。这是因为在COVID-19爆发期间,数以百万计的美国人被困在家中。

亚马逊在发给马里兰州仓库工人的一封邮件中说:“Prime Now业务出现了大幅增长,因此出现了劳动力共享的机会。”亚马逊运营杂货服务的其他州的仓库工人也收到了类似的信息,包括加利福尼亚州、内华达州和田纳西州。

盖雅工场认为,当下,「共享员工」或许是企业与企业之间自行调配人力资源,解决特殊时期问题的应急手段;而后将逐渐演变成由第三方平台公司来调配企业之间的用工需求。

盖雅工场推出员工共享服务平台

作为中国的全劳动力管理「软件+服务」厂商,盖雅工场也在不断探索劳动力管理模式的新思路。在新的市场环境下,针对连锁、餐饮、旅游、住宿等受疫情影响被用工难题困扰的行业,盖雅工场提供了「共享用工」平台,通过劳动力的外包和众包方案,帮助企业大限度合规调配资源。

与传统的全日制用工相比,灵活用工这种按需雇佣的模式可以做到灵活地增补,合理地调配,不仅能实现人力共享,也成为企业降本增效的典范方式。受此次疫情影响,不同行业产生了更明显的差异化用人的「波峰波谷」,「共享用工」平台以百万劳动者数据作储备,联合多个行业联盟协调操作劳动力置换,快速满足劳动力共享用工需求。

面对特殊时期,外部市场不确定性因素增加的情况,平台也将内置多组合的咨询服务,法务全程介入,消除灵活用工的风险。同时,全风险、全流程岗位外包实现员工的动态入职上岗和任务交付,敏捷管控劳动力需求。

猫空利用「共享用工」平台提升企业效能

猫的天空之城(后文简称「猫空」)成立于2009年7月,是一个为年轻人而生的品牌,它是国内家将书店、咖啡馆、文创产品三者融合的体验空间,也是国内家拥有众多设计专利的书店。「寄给未来」是猫空的专利,这几个字随时都在猫空的明信片墙上。

盖雅协助「猫空」扩展用工场景,提供人力方案和平台,让员工能充分利用业余时间以及平台接单的方式去工作,以此减少企业额外的招聘社保等成本支出。

盖雅工场提供的「共享用工」平台,通过劳动力的外包和众包方案,帮助猫空大限度合规调配资源。与传统的全日制用工相比,灵活用工这种按需雇佣的模式可以做到灵活地增补,合理地调配,不仅能实现人力共享,也成为企业降本增效的典范方式。


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盖雅工场是一家提供全球劳动力管理云服务的中国企业。每天分布在全球24个国家与地区的1500余家客户,450余万员工在使用盖雅劳动力管理云服务来控制劳动力成本、快速提升劳动力效率、预先规避合规化风险并切实提高员工满意度。盖雅工场成立于2009年,总部位于苏州,投资方包括老虎环球基金、华平投资、元生资本和经纬中国等。劳动力管理,盖雅搞得定。

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