物流仓储行业背景
物流仓储行业员工多且分散,用工形式多样、工时制度多样,集中化统一化管理难度大。
物流仓储行业劳动力管理的挑战
确保服务品质
及时响应客户需求
准确和高质量准备货品
快速交付订单
避免安全事故
产能和设备利用率最大化
实时可视化以快速响需求,变化和运营环境
按业务需求实现产能设备和劳动力资源的最佳匹配
控制人工和运营成本
更加精确的人工成本核算
降低缺勤影响、合理控制加班工时
减少非生产性工时的浪费
优化工时标准,提高时间利用率
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仓储物流业整体解决方案
仓储物流劳动力管理主要价值
您可能遇到的物流仓储行业劳动力管理的场景
我们服务的行业领先者
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Ian Qiu

邱伸,劳动力管理高级专家,专注于企业人力资源管理14年,在高端制造、连锁零售和现代服务业有着超过70个人力资源信息化项目经验,在劳动力管理领域拥有丰富的经验,与众多中国劳动力管理实践引领者同行共创,致力于以新科技提升劳动力效率。邱先生毕业于北京交通大学,曾任华美宏大中国首席顾问、明基逐鹿华北顾问经理等。

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